股权激励课程

2024-05-19 07:26

1. 股权激励课程

   
  ⑴ 股权激励的课程不知有哪位老师讲得好
   经邦咨询向您推荐薛中行老师的股权课程。  薛中行,上海经邦企业管理咨询有限公司创始内人,“五步连贯股容权激励法”创始人,国内实战派股权激励专家,中国国学院智慧金融学院院长,是复旦大学等众多知名院校客座教授。16年来专注于做股权这一件事。经邦咨询以股权激励咨询帮助企业规范提升,以股权投资直接帮助企业做大做强,摆脱人才和资金的双瓶颈,最终实现公司高速发展并成功上市。如:麻辣诱惑、南孚电池、亿阳通信等。   11月份《企业股权激励咨询》将于2016年11月7日至11月10日(4天3夜) 在上海•西郊国宾馆(地址:上海市长宁区虹桥路1921号)举行。希望薛老师的课程可以对您有所帮助。 
  ⑵ 股权激励课程方面哪个老师比较擅长啊可以在哪儿找,帮忙推荐一下
  开放的力量—股权创新推动企业终极共创 里面提到了:
   
  股权激励的定义
  股权激励的目的
  股权激励的原理
  股权激励的艺术
  股权激励的N个纠结
  股权激励的形式
  股权激励实施的9个步骤
  股权激励中的几个重要概念
  等等,不知道能不能满足您的需求。
  ⑶ 股权激励培训课程哪个老师讲的好
   网络上复,有郭凡生、单海洋之制流,也有刘建刚 李建辉 邵铁健 董化春 许亚梅 左政 张先应 赵丽君 杨宇 马伟 胡克华 邹明敏 曾波 宋卫华 石生仑 谭开强 贺江波 黄俊铖 王忠宝 孟宪滨 张宏强 马福臣 曾会兰 张铭焯 吴国强 朱峰 段丛蕊 戴明 吴开权之清新者也。  各有千秋,建议考察后再选择,本人不喜欢课程有太多的推广元素,前两人的课程要钱,结果还行。后众多者,实力上不比前两者差,强烈推荐后者,关键人家做公益,有自己一整套的商业模式,不靠课程收费赚钱,不妨可以尝试一下。 
  ⑷ 股权激励培训课程谁讲的最好
   从培训角度来说,讲的再好不从企业实际角度出发是没有意义的,个人的觉得一个讲师的好坏不能单从讲课角度去看,更应该从课程需求的把握,课程大纲的制定来看,建议货比三家 
  ⑸ 股权激励培训课程,股权激励需要培训吗
   股权激励 从内容上来讲肯定是有好处的,可以激发员工的积极性和对公司的忠诚度。但是绝对不能只学皮毛,有的人听了一两场课就把别人公司的东西生搬硬套的 搬过来,这样不仅对自己的公司没好处,还会让公司元气大伤  我个人认为,股权激励必须学,但是一定要学懂 学精 结合自己公司实际的情况去制定激励方案。如果你想学股权的话 可以关注公众号 零点讲法 里面有免费课程讲基础的,也有付费课程听高阶股权的,重要的是 语音讲的,可以利用碎片化的时间学习 
  ⑹ 股权激励的课程不知有哪位老师讲得好
   讲股权激励课程的老师不少啊,郭凡生、单海洋、苑国辉、马永斌、薛中行这些老师都很受认可的。 
  ⑺ 股权激励的课程
  多家企业聚集世界各地,为西南地区中小企业共同开发了一套行之有效的“股权激励”内体系质量容课程。
  从企业的顶层设计、机制设计和股权战略入手,实现对员工的激励,促进公司战略的实施!
  欣赏股权战略实施的内在逻辑,让您从更高的层面把握股权激励的深层智慧,同时更近距离的传授股权激励的实践知识。
  课程内容:
  1、四股,四项财产和六项股权申请;
  2、三种类型的股权激励模型、四个雷区和虚拟限制性股票;
  3、如何激励企业内部的员工?
  4、企业如何实现内部和外部集成?
  5、股权入账3星标准;
  6、股权退出机制。
   (7)股权激励课程扩展阅读: 
  股权激励课程的目的:
  1、促进公司业务快速发展,激励公司中长期战略及规划的达成,形成对公司核心员工的有效吸引、激励和保留,特此制定针对核心员工及其他符合激励条件的人员的股权激励计划。
  2、实施股权激励计划,公司将搭建合伙企业形式的员工持股平台。公司将与激励对象签暑期权授予协议,授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件受让本公司一定份额股权的权利。
  3、第三条为了规范股权激励计划的管理机制,保障参与股权激励计划员工的合法权益,特制定《XXXX有限公司股权激励计划》。
  ⑻ 股权激励课程哪位老师讲的比较好
   江湖相传郭凡生老师股权激励讲的最好,相对我而言只听过臧其超老师股权激回励同样也是很实战和落答地。每个企业每个人心中的问题需要的答案都不一样,所以我觉得比较难比较,企业的问题决定了那就是好的老师,您觉得呢? 
  ⑼ 求股权激励相关课程和讲师的详细介绍
   《公司控制权与股权激励》总裁实操班2天系统学习    【第一天上午】  1、股权激励的好处与雷区;  2、老员工、高管、副总、股东等如何进行股权激励;  3、老板要业绩、员工要薪酬如何解决;  4、公司内部股权8大激励方法;  5、公司外部通过股权整合上下游资源。  【第一天下午】  1、公司的控制权如何把控;  2、如何终身锁定创业者、把上下游变成股东;  3、进入资本市场的必要条件;  4、如何构建公司的股权顶层战略;  5、什么样的人适合一起合伙创业;    6、“D品股东”如何处理;  7、创业初期分错股权如何处理;  8、不同类型企业如何设计股权结构进行改革。  【第二天上午】  1、股东之间闹矛盾,怎么办;  2、如何打造股东的责、权、利;  3、股权怎么分、什么时候分、分多少、分给谁;  4、股权激励的雷区与底线;  5、股东进入和退出条件是什么。  【第二天下午】  1、如何通过股权进行低成本融资;  2、如何拆分公司、建立集团架构进行融资;  3、如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系;  4、如何设计公司盈利模式,让利润超过营业额;  5、如何修改公司章程以及上市前规划。  如果你15正准12备在3企业81导6入股81权5激励机制,想要系统了解学习股权激励方案设计,中间数字可以找到老师。希望能帮助到你 
  ⑽ 股权激励的课程在哪里可以看
  聚合天下复,多家企业联合为西南中制小型企业研制出一套行之有效的《股权激励》系统精品课程。
    
  从企业的顶层设计、机制设计以及股权战略上,实现激发员工源动力,助推公司战略落地!
    
  领略股权战略落地的底层逻辑,从而让您从更高层面掌握股权激励的深层智慧,同时近距离传授落地实操的股权激励干货知识。
    
  课程内容:
  1、股权四股、四性、以及六大应用;
  2、股权激励的三类模式、四大雷区,以及虚拟受限股;
  3、如何在企业内部实现员工源动力激发?
  4、企业如何实现内外部整合?
  5、股权进入的3星标准;
  6、股权的退出机制。
    
  所有知识理论都需要案例作印证,一个优秀和专业的讲师,就是能通过一个典型的案例,经过语言魅力传达出来,让客户听之真切、行之容易。
    
  在这堂课中,老师将股权化为典型案例分析,将问题融入案例,让原本心存疑问的企业家们在案例的讲解过程中就能快速找到答案。

股权激励课程

2. 股权激励的课程

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3、如何激励企业内部的员工?

4、企业如何实现内部和外部集成?

5、股权入账3星标准;

6、股权退出机制。




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股权激励课程的目的:
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课程内容:

1、四股,四项财产和六项股权申请;

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6、股权退出机制。




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股权激励课程的目的:
1、促进公司业务快速发展,激励公司中长期战略及规划的达成,形成对公司核心员工的有效吸引、激励和保留,特此制定针对核心员工及其他符合激励条件的人员的股权激励计划。
2、实施股权激励计划,公司将搭建合伙企业形式的员工持股平台。公司将与激励对象签暑期权授予协议,授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件受让本公司一定份额股权的权利。
3、第三条为了规范股权激励计划的管理机制,保障参与股权激励计划员工的合法权益,特制定《XXXX有限公司股权激励计划》。

股权激励的课程

4. 成长型企业股权激励方案班的课程详细流程

课程安排  详细介绍      报道日  下午  报到  ¨ 签到/发放课件  第一天  上午  开学典礼/授课  ¨ 总结归纳家族企业的制度变革逻辑,探索成长型企业做大做强的制度;¨ 郭凡生亲自讲授慧聪成功的经验;¨ 理清思路,探讨股权激励的核心价值;¨ 用股权改造的逻辑建立高效的激励制度,留住人才,激励员工。  下午  授课/股权激励理论课程-互动讲授      第二天  上午  影视论坛  ¨ 看《乔家大院》,做知本老板;¨ 身股、银股的详细解析;¨ 借鉴晋商模式,完善股权激励方案。  下午  典型案例讨论会  ¨ 老学员入组与新学员分享、讨论自己企业股改案例。    第三天  上午  案例分析/工具讲授/答疑  ¨ 针对不同类型企业的真实案例进行剖析;¨ 讲授股改实用工具:人际关系图、当期利益平衡卡和预期利益平衡卡。  下午  优秀方案评审会  ¨ 优秀老学员现身说法,解析本企业成熟的股权激励方案作为示范;¨ 通过对别人方案的批判形成自己制作股权激励方案的思路。    晚上  闭卷考试  ¨ 冷静思考中形成自己企业的股权激励方案。    第四天  白天  模拟董事会  ¨ 标准的董事会流程,每位正式学员做轮值董事长分享方案,接受各位企业家股东的质疑以完善方案;¨ 同类型企业同在一组,探讨企业发展大计。  第五天  白天  模拟股东大会  ¨ 全体参加标准公司股东大会,审议各小组优秀股权激励方案;¨ 郭总和著名专家现场精彩点评。  晚上  毕业酒会  ¨ 毕业酒会和颁奖晚会。

5. 股权激励的介绍

股权激励是对员工进行长期激励的一种方法,属于期权激励的范畴。是企业为了激励和留住核心人才,而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象 部分股东权益,使其与企业结成利益共同体,从而实现企业的长期目标。

股权激励的介绍

6. 股权激励的培训是什么?

通俗讲就是公司给员工一定股份,允许达到什么条件就可以拥有,在以后可以自由卖出。
股权激励是对员工进行长期激励的众多方法之一,属于期权激励的范畴。股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。

由来
创业公司发展早期,资金都比较紧张,而资金不足带来最大的一个问题,就是人员流失,尤其是团队的高级管理人员、核心员工,他们的流失会为创业公司造成不可估量的影响。为提高团队凝聚力、用有限的薪资留住管理层及核心员工,企业家们绞尽脑汁、慢慢研究出了以公司股权为标的,向公司的高级管理人员及核心员工在内的其他成员进行长期激励的制度,即股权激励。

7. 股权激励方式的分析及应用

股权激励的种类
按照基本权利义务关系的不同,股权激励方式可分为三种类型:现股激励、期股激励、期权激励。
1.现股激励:通过公司奖励或参照股权当前市场价值向经理人出售的方式,使经理人即时地直接获得股权。同时规定经理人在一定时期内必须持有股票,不得出售。
2.期股激励:公司和经理人约定在将来某一时期内以一定价格购买一定数量的股权,购股价格一般参照股权的当前价格确定。同时对经理人在购股后再出售股票的期限作出规定。
3.期权激励:公司给予经理人在将来某一时期内以一定价格购买一定数量股权的权利,经理人到期可以行使或放弃这个权利,购股价格一般参照股权的当前价格确定。同时对经理人在购股后再出售股票的期限作出规定。
不同股权激励方式分析
不同股权激励模式的权利义务是不同的。三种激励一般都能使经理人获得股权的增值收益权,其中包括分红收益、股权本身的增值。但是在持有风险、股票表决权、资金即期投入和享受贴息方面都有所不同,具体如下:
1.现股和期股激励都在预先购买了股权或确定了股权购买的协议,经理人一旦接受这种激励方式,就必须购买股权,当股权贬值时,经理人需承担相应的损失。因此,经理人持有现股或期股购买协议时,实际上是承担了风险的。在期权激励中,当股权贬值时,经理人可以放弃期权,从而避免承担股权贬值的风险。这是期权激励与现股激励和期股激励的主要区别。
2.现股激励中,由于股权已经发生了转移,因此持有股权的经理人一般都具有股权相应的表决权。在期股和期权激励中,在股权尚未发生转移时,经理人一般不具有股权对应的表决权。
3.现股激励中,不管是奖励还是购买,经理人实际上都在即期投入了资金(所谓的股权奖励实际上以经理人奖金的一部分购买了股权)。而期股和期权都是约定在将来的某一时期经理人投入资金。
4.在期股和期权激励中,经理人在远期支付购买股权的资金,但购买价格参照即期价格确定,同时从即期起就享受股权的增值收益权,因此,实际上相当于经理人获得了购股资金的贴息优惠。
股权激励的实施
到目前为止,我国也有很多企业实施了股权激励方式,涉及行业包括纺织、冶金、电子、商业、房地产等,具体操作过程中显示了如下一些实施特点:
1.激励对象选择上,一般规定为企业的董事长、副董事长、执行董事;总经理、副总经理;财务总监、总经济师、总工程师及股东大会批准的其他高级管理人员或技术人员。
2.购股规定上,一般按任期初净资产或股票价格确定购股价格,分期购股,经营者不得放弃购股。购股资金来源于经营者的奖励收入和个人资金的投入,股权数量不大。
3.售股规定方面,不同地方或不同企业有不同的规定。
拿国有企业来说,上海规定在任期末经营者可按每股净资产或股票价格(上市公司)出售所持有股权,也可继续持有。北京规定经营者可在任期满后2年按评估的每股净资产出售股权,也可保留适当比例的股权。武汉规定经营者在分期购得股权后,即获得完全的所有权,其出售股票主要受国家有关证券法规的限制。
4.权利义务的规定:在期股到期购买前,经营者一般只享有分红收益权,没有表决权。经营者同时承担股权贬值的亏损风险。
5.在操作中一般都发生实际的股权转让关系。股票来源包括从二级市场中购买、大股东提供等途径。一般来说,企业在实行股权激励时首先进行改制,特别是国有企业更应如此,做到经营者通过市场方式竞争上岗。
实际上,股权激励并不是企业所有者或经营者一厢情愿就能实施的事情,这种激励方式必须根据企业状况、环境和业务特点等具体而定,具体设计必须与企业的实际相符合。

股权激励方式的分析及应用

8. 股权激励的课程在哪里可以看?

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课程内容:
1、股权四股、四性、以及六大应用;
2、股权激励的三类模式、四大雷区,以及虚拟受限股;
3、如何在企业内部实现员工源动力激发?
4、企业如何实现内外部整合?
5、股权进入的3星标准;
6、股权的退出机制。

所有知识理论都需要案例作印证,一个优秀和专业的讲师,就是能通过一个典型的案例,经过语言魅力传达出来,让客户听之真切、行之容易。

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